2018年7月21日上午，恒达物业2018年度半年工作会议顺利召开，期间，各部门对2018年上半年工作的开展情况进行了总结汇报，从中发现不足，达到不断反思、及时纠正、持续改进的目的，并对下半年工作进行了部署安排。

本次会议上，各部门领导以客观、端正的态度正视上半年工作的开展结果，以诚恳谦虚的态度对下半年的任务进行了规划，确定了新的提升目标，是一次求进步、促发展的大会。

各级领导做上半年工作汇报

会议现场

各级领导结束汇报后，恒达物业总经理王春强对物业公司2018年上半年的工作开展情况进行了总结，指出了需提升改进的方面，同时对下半年的工作提出了新的要求。

总经理王春强做工作指示

1.下半年，物业公司要继续紧紧围绕在恒达集团身边，保持拼搏精神，不断精进，确保年初制定的目标全部顺利完成。

2.物业公司要不断强化培训意识，充分发挥好“恒达物业管理学校”的作用，为企业输送人才的同时，做行业培训引领者。同时，要求所有员工确保100%培训后上岗，使员工综合素养、专业素质得到大幅提升，为业主提供更加高品质、人性化的服务。

3.在下半年的工作开展中，所有人必须继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面深化管理服务体制改革工作，扩大服务的深度与广度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提升业主满意度和公司美誉度。

4.下半年，物业公司全员仍要以创建“国家标准化试点单位”为目标，继续强化创新意识、强化管理意识，以“ISO”体系标准为指导，充分利用“互联网+”、科技、信息化的力量，推进物业智能化进程，引领行业智能发展。

5.要不断加强企业文化建设，培育有“恒达特色”的文化特质和精神特质，各部门之间要紧密配合、团结协作，塑造凝聚力、执行力一流，严谨高效的团队，使团队力量发挥到最大限度。

2018年上半年已经过去，在未来的时间里，恒达物业全体人员将共同努力，克难攻坚，使服务水平再上新台阶，以优异的成绩为恒达物业20周年华诞献上一份厚礼！